ATOO Conseils
Maud Desmarais
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Qui suis-je

Maud Desmarais

Fondatrice · ATOO Conseils

Une vision 360° du fonctionnement d'une PME.

Avec plus de 30 ans d'expérience sur des fonctions variées, j'ai acquis une compréhension profonde des enjeux organisationnels, opérationnels et humains des PME industrielles. Aujourd'hui, je mets cette vision globale et pragmatique au service des dirigeants qui souhaitent gagner en fluidité, en cohérence et en performance.

Les fonctions que j'ai exercées

Administration des ventesComptabilitéProductionAchatsQualitéSécurité

Mon parcours

30 ans sur le terrain, dans tous les rouages de la PME industrielle

Fonctions exercées

Administration des ventesComptabilitéProductionAchatsQualitéSécurité

Femme de terrain, avec une vision globale et opérationnelle, j'ai occupé différents postes de responsable dans plusieurs secteurs de la métallurgie, notamment l'usinage et la chaudronnerie. Un parcours riche et diversifié qui m'a permis d'acquérir une vision 360° du fonctionnement d'une entreprise et de comprendre les enjeux organisationnels, opérationnels et humains des PME.

Au gré de mon parcours, j'ai structuré des équipes, optimisé des processus et piloté des activités dans des environnements industriels et techniques variés. Ces responsabilités m'ont conduite à affiner une approche pragmatique, centrée sur l'optimisation de l'organisation, l'efficacité opérationnelle et l'amélioration de la performance.

Aujourd'hui, je mets cette expérience au service des PME qui souhaitent gagner en fluidité, en cohérence et en performance, en apportant une vision transversale, concrète et orientée résultats.

Mes motivations

Pourquoi ATOO Conseils, en toute transparence

Au fil de mes expériences, j'ai trop souvent fait les mêmes constats :

1

Des équipes saturées, absorbées par l'opérationnel, dans l'incapacité de prendre le recul nécessaire.

2

Un manque de vision globale, où chaque service tente de résoudre ses propres problèmes au détriment de la cohérence d'ensemble.

3

Des organisations qui s'essoufflent, voire se mettent en difficulté, faute de coordination ou de temps pour analyser et ajuster.

Beaucoup d'entreprises voient clairement les problèmes, mais n'ont ni les ressources, ni le temps, ni l'espace de réflexion pour agir durablement.

C'est précisément là que j'interviens.

Mes valeurs

Ce qui me guide au quotidien

Confiance

Une relation fondée sur la transparence, honnête et durable.

Respect

Une approche humaine, sans jugement.

Engagement

Une implication sans faille à chaque étape de la mission.

Intégrité

Les bons mots, au bon moment, sans détour.

Détermination

Tenace face aux difficultés, focalisée sur les résultats.